.webp){kind=icon}
Visokotehnološko podjetje Visionect d.o.o. po poskusnem obdobju uvajanja štiridnevnega delavnega tedna beleži pozitivne rezultate. Zdaj bodo tak način dela razširili na celotno podjetje in vseh 50 zaposlenih. Visionect sicer ni edino slovensko podjetje, ki je poskusilo z uvajanjem štiridnevnega delavnika, je pa med prvimi, ki je javnosti predstavilo konkretne rezultate takšnega dela. O tem smo se pogovarjali s tehničnim direktorjem in solastnikom Luko Birsa.
Na podlagi anket med 17 zaposlenimi, ki so bili del prve faze eksperimenta, in beleženja produktivnosti, so opazili, da se je produktivnost povečala za 30 odstotkov, zadovoljstvo zaposlenih celo za 50 odstotkov.
Tehnični direktor in solastnik podjetja je v oddaji Start za Bloomberg Adria TV povedal, da zaradi skrajšanega delavnega tedna do zdaj niso imeli dodatnih stroškov, a še ne vedo, kako bo v prihodnje. »Ni vse delo enako, v smislu tega, kaj se pričakuje. Nekdo na podpori mora biti prisoten na telefonu, na spletnem klepetu, kar bo morda težje organizirati brez spremembe števila zaposlenih, da končna storitev našim strankam ne bi trpela,« je povedal Birsa.
Brez ozira na to, ali podjetje vpelje 4-dnevni delavnik ali ne, pa v Visionectu opažajo še en pozitiven učinek. Zaradi uvajanja drugačnega delovnika so se namreč začeli ukvarjati z lastnimi delovnimi procesi, organizacijo dela, produktivnostjo in samimi zaposlenimi, kar ima širše pozitivne učinke na podjetje, gospodarstvo in prebivalce države, je še dodal Birsa.
Če bo zakonodajna podlaga za krajše število minimalnih ur v delovnem tednu, kar predlaga minister za delo Luka Mesec, sprejeta, Birsa meni, da morebitna finančna podpora države ob tem ni nujna, je pa lahko dobra. Španija je na primer ob uvedbi pilotnega projekta 4-dnevnega delavnika v podjetjih z manj kot 250 zaposlenimi oblikovala poseben 9,6 milijonski sklad namenjen sodelujočim podjetjem.
Celoten pogovor iz oddaje Start z Luko Birsa si lahko ogledate v videu.
