Družinska podjetja: Mladi prevzemajo krmilo, kaj jih skrbi?

Raziskava NextGen Survey 2024 svetovalnega podjetja PwC je pokazala, da je naslednja generacija vodij družinskih podjetij vse bližje doseganju najvišjih vodstvenih vlog, kot svoje ključne prednostne naloge pa si postavlja rast in inovacije.

Naslednja generacija vodij družinskih podjetij (NextGen), ki jo predstavljajo mladi odrasli oziroma starostno seže vse do štiridesetletnikov, se pripravlja prevzeti vajeti družinskih podjetij po vseh državah regije Jugovzhodna Evropa. Kot glavni prednostni nalogi v naslednjih dveh letih so si zadali doseganje poslovne rasti in uvajanje inovacij, so sporočili iz PwC.

Več kot polovica (52 odstotkov) je navedla, da je njihova glavna usmeritev rast poslovanja s širitvijo, prodor v nove panoge in upravljanje talentov.

Kje vidijo mlajši voditelji priložnosti za zvišanje vrednosti družinskim podjetjem? Prihodnost je po njihovem v naslednjih poslovnih odločitvah: profesionalizacija in posodobitev praks upravljanja (22 odstotkov), diverzifikacija izdelkov in storitev (16 odstotkov) ter mednarodna širitev (14 odstotkov).

Nasledstveno vprašanje je marsikje še odprto

Raziskava je letos vnovič pokazala, da prihodnje prevzemnike domačih poslov po vsej regiji skrbi načrtovanje nasledstva. Medtem ko jih 51 odstotkov pozna načrt nasledstva v svojih družinskih podjetjih, mnogi med njimi v ta proces sploh niso vključeni, šest odstotkov jih celo dvomi, da tak načrt obstaja.

Poleg tega je kar 53 odstotkov prepričanih, da bo pripravljenost trenutne generacije na upokojitev izziv, 45 odstotkov pa jih skrbi ali se bodo izkazali kot sposobni novi voditelji. Tudi zaupanje v družinskih podjetjih ostaja problematično. Samo 47 odstotkov jih meni, da obstaja visoka stopnja zaupanja med njihovo in starejšo generacijo, ki predstavlja aktualno vodstvom, medtem ko jih o visoki stopnji zaupanja med družinskimi člani in nedružinskimi zaposlenimi poroča le 27 odstotkov.

Generacijske razlike

Naslednja generacija vodij družinskih podjetij v Jugovzhodni Evropi pa je v primerjavi z aktualnim vodstvom, torej z njihovimi starši oziroma sorodniki, bistveno manj pozitivna glede jasnosti vlog in odgovornosti, strukture upravljanja in digitalnega prehoda. Tu je očitna generacijska vrzel, ugotavljajo avtorji raziskave.

Mlajša generacija “prevzemnikov” v tej regiji, enako globalno, je za več kot 10 odstotkov bolj pesimistična kot njihovi kolegi v širši regiji. Kar ena tretjina (33 odstotkov) respondentov v regiji, globalno pa še nekaj več (36 odstotkov), celo meni, da v njihovem družinskem podjetju obstaja institucionalni odpor do sprejemanja sprememb.

Formalno pripravljenost za tovrstne spremembe tako zaznava manj kot četrtina (24 odstotkov v primerjavi s 34 odstotki na svetovni ravni).

Raziskava torej nakazuje, da naslednja generacija vodij v Jugovzhodni Evropi presoja, da je nujno preoblikovati upravljanje in strateške usmeritve družinskih podjetij.

Razkorak v odnosu do umetne inteligence

Kljub jasnemu razumevanju potrebe po sprejemu generativne umetne inteligence (UI) družinska podjetja v regiji to tehnologijo sprejemajo počasi. Skoraj polovica (47 odstotkov) podjetij je v zgodnjih fazah raziskovanja umetne inteligence, medtem ko jih 33 odstotkov še ni niti začelo vključevati v svoje delovne procese.

Le šest odstotkov družinskih podjetij v JVE je integriralo umetno inteligenco v vsaj nekatere dele svojega poslovanja. Kljub temu voditelji NextGen ostajajo optimistični glede potenciala UI. Vseeno pa jih le 10 odstotkov meni, da bo umetna inteligenca v naslednjih 12 mesecih povečala dobičkonosnost, 29 odstotkov jih pričakuje, da bo šele v naslednjih treh letih bistveno spremenila način, kako podjetja ustvarjajo vrednost.

Kar 86 odstotkov mladih vodij družinskih podjetij v regiji izraža osebno zanimanje za generativno umetno inteligenco, kar je celo nekoliko več od svetovnega povprečja. Poleg tega jih 59 odstotkov meni, da osebno poznajo tehnologijo, kar kaže na pripravljenost za vključitev v digitalno preobrazbo.

Vendar imajo le štirje odstotki družinskih podjetij v regiji Jugovzhodna Evropa vzpostavljene politike upravljanja za odgovorno uporabo umetne inteligence, medtem ko se jih kar 59 odstotkov strinja, da je tak način obravnave pravilen.

Globalna raziskava, vključena tudi podjetja iz regije

Raziskava je potekala med novembrom 2023 in januarjem 2024. V njej so opravili 889 intervjujev v 63 državah, šest odstotkov vprašanih je iz Slovenije, Bolgarije, Hrvaške, Severne Makedonije in Srbije, pri čemer je 69 odstotkov vprašanih zasedalo vodilne položaje v družinskih podjetjih, več kot 60 odstotkov pa je starih med 27 in 39 let.

Trenutno ni komentarjev za novico. Bodi prvi, ki bo komentiral ...

Pusti komentar