Kdo je ustanovitelj velikana Temu, ki je najbogatejši Kitajec

Po nekaj srednje uspešnih poslovnih podvigih je Colin Huang zbolel in se upokojil. V nekem trenutku je mladi podjetnik leto dni preživel doma in razmišljal o svoji naslednji potezi.

Nekdanji Googlov inženir je leta 2015 ustanovil Pinduoduo (PDD), platformo za e-trgovanje, znano po prodaji cenovno ugodnih izdelkov z množičnimi akcijami. Inženir se je hitro povzpel na lestvico najbogatejših ljudi na svetu, njegovo neto premoženje pa je v začetku leta 2021 doseglo 71,5 milijarde dolarjev.

Kot številni tako imenovani covidni milijarderji je njegovo premoženje propadlo prav tako hitro, kot je bilo ustvarjeno, saj se je v približno enem letu zmanjšalo za 87 odstotkov. Huangov padec je bil še posebej izrazit, saj je upočasnjujoča se svetovna pandemija sovpadala z nenadnim zatiranjem zasebnega sektorja na Kitajskem.

Nato se je zgodilo nekaj presenetljivega: Huangova družba PDD Holdings se je vrnila. Ne tako velika kot prej, vendar stabilna in s širitvijo zunaj Kitajske pod blagovno znamko Temu, ki spodbudila šibko domače gospodarstvo Kitajske.

Prestol najbogatejšega Kitajca

Zaradi tega je 44-letni Huang po Bloombergovem indeksu milijarderjev postal najbogatejša oseba na Kitajskem. Z 48,6 milijarde dolarjev premoženja je izpodrinil Zhong Shanshana, kralja ustekleničene vode v državi, ki je bil na prvem mestu lestvice od aprila 2021.

Huangov izjemni vzpon je spodbudila sprememba nakupovalnih navad na Kitajskem, potem ko se je nepremičninska kriza v državi spremenila v dolgotrajno upočasnitev gospodarstva. Je tudi prvi tehnološki tajkun, ki se je po več kot treh letih znašel na vrhu lestvice bogastva, potem ko je vladni pritisk na zasebna podjetja ujel njegove tekmece, kot je ustanovitelj skupine Alibaba Jacka Ma. Na tej poti je Huang zaradi zniževanja cen naletel tudi na proteste dobaviteljev in za svoje zaposlene določil strog delovni urnik.

"Podjetij Maja in Jeffa Bezosa sta bila v svojih trenutkih vodilna podjetja, vendar so se časi spremenili," je povedal Brock Silvers, direktor podjetja Kaiyuan Capital, "in Huang je dosegel velik uspeh z drugačnim, manj vidnim pristopom."

Predstavniki podjetja PDD se na prošnje za komentar niso odzvali.

Bloomberg

 

Matematični čudežni deček

V nasprotju z Majem, učiteljem angleščine, ki je ustanovil družbo Alibaba, Huang predstavlja novo generacijo kitajskih tehnoloških podjetnikov, ki so svojo kariero začeli z globalno miselnostjo.

Pri 12 letih je bil zaradi izjemnega matematičnega talenta sprejet na elitno šolo za tuje jezike Hangzhou, kjer je bil v vrstniških vrstah z otroki kitajske politične in družbene elite. Po diplomi iz računalništva na univerzi Zhejiang je leta 2002 zapustil Kitajsko in nadaljeval magistrski študij na univerzi Wisconsin v Združenih državah Amerike.

Dve leti po diplomi se je vrnil, da bi pomagal ustanoviti Google Kitajska. Svoje prvo podjetje je ustanovil leta 2007, nato pa ga je leta 2010 prodal in ustanovil novo podjetje, ki je podjetjem pomagalo pri trženju na spletnih straneh, kot sta Alibabova Taobao in JD.com. Ko se je leta 2013 zaradi okužbe ušesa upokojil, se mu je porodila zamisel o podjetju Pinduoduo.

Namen PDD "ni omogočiti ljudem v Šanghaju, da bi se počutili, kot da živijo pariško življenje, ampak poskrbeti, da imajo ljudje v Anhuiju kuhinjske pripomočke in sveže sadje," je Huang dejal v intervjuju za revijo Caijing leta 2018. "Cilj ni biti poceni, ampak uporabnikom dati občutek, da so dobili dober posel."

Čas v Temu

Huang je po odstopu z mesta direktorja PDD ostal zunaj medijske pozornosti in leta 2021 zapustil upravni odbor kot predsednik, saj je Peking začel zatirati kitajske tehnološke velikane. Glede na pismo delničarjem je dejal, da se ukvarja z osebnimi interesi na področju raziskovanja hrane in znanosti o življenju.

Takrat sta se PDD in njegovo neto premoženje začela zmanjševati.

Vendar je Temu, PDD-jeva blagovna znamka zunaj Kitajske, okrepila podjetje in pripomogla k njegovemu ponovnemu vzponu. Po zagonu septembra 2022 se je povzpel na vrh ameriških trgovskih aplikacij in s poceni izdelki brez blagovne znamke, ki so bili poslani neposredno s Kitajske, ciljal na inflacijsko utrujene Američane. Podjetje PDD je lani poročalo o približno 248 milijardah juanov (32 milijard evrov) prihodkov, kar je 90-odstotni skok v primerjavi z letom 2022.

"V tem gospodarskem okolju ljudje očitno iščejo veliko vrednost za svoj denar," je dejal Neil Saunders, analitik maloprodaje pri družbi GlobalData Retail. "Zato je to čas, ko lahko zasijejo trgovci na drobno, kot je Temu."

Vse to, skupaj s Kitajsko, ki je decembra 2022 opustila politiko ničelne tolerance do covida, je povzročilo skokovit porast vrednotenja podjetja PDD. Novembra je podjetje prvič prehitelo Alibabo in postalo drugo največje kitajsko internetno podjetje, od takrat pa sta si tekmeca povsem blizu.

Bloomberg Mercury

 

Kaznovalne ure

Kljub temu je vratolomna rast vzbudila pozornost doma in v tujini. Tudi po preiskavi delovnih razmer, ki je sledila smrti zaposlenega leta 2021, PDD še naprej zahteva, da zaposleni delajo od 12 ur na dan, šest dni na teden, poleg tega pa še nadure. To je različica kulture "996" v industriji, od katere so se podjetja, kot sta družbi ByteDance in Alibaba, odmaknili po regulativnem nadzoru Pekinga.

Zaradi izjemno poceni ponudbe Temu so bili nekateri trgovci in prodajalci vse bolj nezadovoljni, saj menijo, da jih velikan e-trgovine vse bolj stiska pri prihodkih. Letos poleti je prišlo do številnih javnih shodov, ko je na stotine malih dobaviteljev pred poslovalnico Temu v mestu Guangzhou vzklikalo gesla in protestiralo proti po njihovem mnenju nepravičnim kaznim, ki jih podjetje zaračunava.

Hitro rast podjetja Temu so opazila tudi mala podjetja v ZDA. Podjetje trenutno izkorišča trgovinsko vrzel, ki omogoča brezcarinsko pošiljanje pošiljk do 800 dolarjev (732 evrov) v ZDA. Lobisti si prizadevajo, da bi se ta prag znižal na deset dolarjev.

Kljub temu je podjetje PDD izvajalo agresivne promocijske kampanje, med drugim je porabilo več milijonov za 30-sekundni oglas na finalu ameriškega nogometa Super Bowlu.

"Temu je trenutno namenjen predvsem rasti," je dejal Saunders. "Želi pritegniti ljudi na svojo spletno stran in jih spodbuditi k nakupovanju. Če bodo postali bolj zasvojeni, bodo morda postali bolj tolerantni, če bodo nekoliko zvišali cene."

Članek je nastal s pomočjo Kristine Owram.

Trenutno ni komentarjev za novico. Bodi prvi, ki bo komentiral ...

Pusti komentar