Fitnes industrija je v leto 2025 vstopila z močnim zagonom, ki je gradil na letih rasti in preobrazbe.
Po pandemičnih motnjah in inflacijskih pritiskih je leto 2024 zaznamovala vrnitev k operativni normalizaciji in strateškemu razvoju. Namesto da bi se vrnili k starim navadam, so potrošniki na novo opredelili koncept fitnesa – sprejeli so širšo vizijo zdravja, ki združuje duševno harmonijo, telesno aktivnost, okrevanje in optimizacijo življenjskega sloga.
Vpliv spreminjanja navad ljudi in obračanje k zdravemu življenju se kaže tudi v poslovnem svetu. Primer so podjetja, ki se tradicionalno ukvarjajo s proizvodnjo alkoholnih izdelkov, predvsem pivovarne – ta so recimo razširila svoj portfelj brezalkoholnih izdelkov.
Preberi še
Kaj ogroža gospodarstvo Slovenije in regije Adria?
O BDP Slovenije: "Pričakujemo, da bosta domače povpraševanje in stabilen gradbeni sektor omogočila blago okrevanje v drugi polovici leta."
27.06.2025
Razcvet poljskega borznega trga: Poceni delnice, močna rast in nova politična tveganja
Rast spodbuja pritok tujega kapitala, ki ga privabljajo nizka vrednotenja in naraščajoče dividende.
09.06.2025
Po podatkih Global Wellness Institute (GWI) je bila panoga wellnessa leta 2023 vredna 6.300 milijard dolarjev. To je kar 25 odstotkov več kot leta 2019, kar industrijo uvršča ob bok športnemu in farmacevtskemu sektorju. Svetovno gospodarstvo wellnessa naj bi od leta 2023 do 2028 raslo z letno stopnjo rasti 7,3 odstotka, kar je bistveno hitreje od predvidene rasti svetovnega BDP. Za primerjavo, letna stopnja rasti gospodarstva wellnessa v obdobju od 2019 do 2023 je bila 5,9 odstotka.
Ta ogromna številka deloma izhaja iz široke definicije wellnessa, ki jo uporablja GWI in ki poleg klasičnega wellnessa vključuje vse panoge, ki prispevajo k izboljšanju splošnega zdravja ljudi in bolj zdravemu življenju. Ta trend življenjskega sloga začenja oblikovati potrošniške navade.
Po podatkih GWI se je število članov fitnes klubov v letu 2024 v primerjavi z letom prej povečalo za šest odstotkov, število obiskov klubov pa za osem odstotkov. Ta novi zagon spodbujajo demografske spremembe in spreminjajoče se prioritete – vodilno vlogo pa imajo generacija Z in milenijci. Hkrati se vse bolj poudarjajo preventiva, dolgoživost ter vadba za telesno in duševno zdravje, ki presega meje tradicionalnih telovadnic.
Devet od 11 sektorjev industrije dobrega počutja je po pandemiji v celoti okrevalo in preseglo velikost trga iz leta 2019. Edina sektorja, ki še nista dosegla ravni iz leta 2019, sta termalni oziroma mineralni vrelci in dobro počutje na delovnem mestu. V prihodnje bodo največji sektorji glede na vrednost dosegli srednjo enomestno rast in bodo največ prispevali k rasti celotne panoge, najhitreje rastoči sektorji pa bodo nepremičnine za dobro počutje (15,8 odstotka), duševno dobro počutje (12,2 odstotka) in wellness turizem (10,2 odstotka). Dodatna potrditev tega trenda, ki velja tudi v regiji Adria, so stanovanjske nepremičnine, ki ponujajo telovadnico oziroma fitnes center.
Depositphotos
Skladno s tem se je spremenil tudi koncept prostora za vadbo. Telovadnice vse več vlagajo v funkcionalne cone, pa tudi v prostore za okrevanje, kot so savne. Takšen koncept uporabnikom omogoča tisto, kar so med pandemijo najbolj pogrešali – družabno povezanost, in prav tu lahko najdemo razlog za rast te panoge. Med uporabniki je veliko zanimanje za pilates, jogo, pa tudi za hibridne vadbe, ki združujejo več športnih disciplin – blagovne znamke, kot sta CrossFit ali Hyrox.
Med modeli delovanja fitnes centrov in telovadnic ni jasne meje, še vedno pa so na eni strani ponudniki s tradicionalno vrsto storitev brez dodatnih vsebin, ki uporabnike privabljajo z nizkimi cenami in različnimi stopnjami članstva, vendar je ta vrsta vse manj pogosta. Razlog se skriva v prej omenjenih razlogih za spreminjanje potrošniških navad, zato se vse več centrov na drugi strani preusmerja k dodatni ponudbi – okrevanje, prehrana, pomoč pri dobrem počutju – a imajo tudi višje članarine.
Digitalna personalizacija z umetno inteligenco postaja neizogibna tudi na tem področju. Uporabniki želijo personalizirane rešitve, ki vključujejo nosljive naprave in pomoč AI. Predvsem blagovne znamke, kot so Peloton, Apple Fitness+ in Strava, so našle svojo tržno nišo za ponujanje storitev uporabnikom. Vendar pa za uporabnike ostajajo ključni trenerji in platforme (aplikacije), ki uporabniku omogočajo sledenje vsem treningom ne glede na lokacijo, blagovno znamko ali napravo.
Z vidika vlagatelja nekatere blagovne znamke niso dosegle ravni članstva iz obdobja pred pandemijo in so zato spremenile lastništvo. Premium centri so ustvarjali prihodke predvsem zaradi višjih cen, ne števila članov. Takšni poslovni modeli stagnirajo. Rezultat je več kot 70 transakcij združitev in prevzemov po svetu, kar kaže na naraščajoč optimizem vlagateljev glede te panoge.
Osebni arhiv
Zgovoren primer z nizkimi članarinami je Planet Fitness, največji ponudnik fitnes franšiz v ZDA z več kot 18,4 milijona članov in 2.500 lokacijami po vsem svetu. S članarino okoli 10 dolarjev na mesec je bil za skupino Flynn, katere strategija je množični, cenovno dostopni potrošniški trg (v svojem portfelju ima med drugim tudi Pizza Hut) idealna tarča za prevzem. S tem je skupina Flynn odprla nov kanal rasti poleg gostinske dejavnosti, s to potezo pa se pozicionira kot platforma za potrošniške franšize z več panogami in geografsko prisotnostjo na obeh straneh (restavracije in fitnes).
Poleg teh nekonvencionalnih prevzemov fitnes znamke HVLP (visoka vrednost, nizka cena) ciljajo na tuje trge kot nov kanal rasti. Tudi znani športniki vidijo naložbene priložnosti v panogi za izgradnjo priljubljenih blagovnih znamk prek svojih imen. James Harden je na primer v Teksasu odprl tri telovadnice Crunch z blagovnimi znamkami vadb, imenovanimi 'HIIT Like Harden'.
V sodobni fitnes industriji se z blagovnimi znamkami, kot so CrossFit, Barry's, Solidcore, Orangetheroy in Hyrox, oblikuje nov koncept vadbe, ki upošteva tržne trende. Gre za prodajo življenjskega sloga, občutek pripadnosti in mentalne moči. Medtem ko tradicionalne telovadnice ponujajo le dostop do opreme, te blagovne znamke ponujajo izkušnjo, ki oblikuje telo in identiteto, kar danes išče vse več ljudi, seveda pa morajo za to tudi več plačati.
Z vidika vlagatelja vrednost teh blagovnih znamk ni le v številu članov, temveč tudi v zvestobi in monetizaciji skupnosti. Ta "premiumizacija" fitnesa, kjer so uporabniki pripravljeni plačati več, odvzema tržni delež velikim igralcem (telovadnicam). Nekatere blagovne znamke se širijo na digitalne vsebine in združujejo tudi modne dodatke ter prehranska dopolnila z digitalnimi aplikacijami. Leta 2023 je Equinox pridobil delež v družbi Solidcore, kar kaže na resno institucionalno zanimanje. Športne znamke, kot so Nike, Gymshark, TWL, Puma, Reebok in Adidas, prepoznavajo potencial teh skupnosti in ustvarjajo posebne linije superg in oblačil.
Trenutno ni komentarjev za novico. Bodi prvi, ki bo komentiral ...