Nvidia kuje milijonarje, ki so preveč zaposleni, da bi uživali v novem bogastvu

Na poletni dan v Santa Clari v Kaliforniji na parkirnih mestih, ki so jih prej zasedali skromnejši modeli, stojijo razkošni avtomobili znamk Porsche, Corvette in Lamborghini. Nekateri so na novo prebarvani z limetino zeleno barvo logotipa podjetja Nvidia. In obtičali so tam, kjer si njihovi lastniki želijo – v pisarni.

Delnice družbe Nvidia so od začetka leta 2019 pridobile 3.776 odstotkov, saj ima podjetje koristi od prodaje glavnega čipa, ki je potreben za delo umetne inteligence, pri tem pa je ustvarilo številne nove multimilijonarje. Vendar je delovni čas podjetja tako naporen in stresen, pravijo sedanji in nekdanji zaposleni, da ni veliko časa za polete, nakupovanje stanovanj in prosti čas, ki si ga številni zdaj lahko privoščijo. Deset oseb, ki so prosile, da se jih ne imenuje zaradi strahu pred povračilnimi ukrepi, je menilo, da gre za problem kulture podjetja.

Enaintridesetletni proizvajalec čipov je povečal tržno vrednost hitreje kot katero koli drugo podjetje v zgodovini. Ustanovitelj in glavni izvršni direktor Jensen Huang je vzpostavil pričakovanja o nepopustljivosti in pretiranem delu ter kaotično strukturo, v kateri ima lahko en vodja več deset neposredno podrejenih, so povedali sedanji in nekdanji zaposleni. Huang je dejal, da namesto da bi odpuščal zaposlene kot njegovi konkurenti, jih raje "muči, da postanejo odlični".

Nekdanji zaposleni, ki je delal na področju tehnične podpore za poslovne stranke, je povedal, da se je od njega pričakovalo, da bo delal sedem dni na teden, pogosto do enih ali dveh zjutraj. Povedal je, da so številni njegovi nekdanji sodelavci, zlasti tisti v inženirskih skupinah, delali tudi dlje. Delovno okolje je opisal kot pritisk in omenil več sestankov podjetja, ki jih je označil kot prepire – vendar je dejal, da je bilo zaradi plačnega paketa težko oditi. Odšel je maja in zaprosil za anonimnost, da bi lahko odkrito spregovoril o podjetju.

Druga oseba, ki je do leta 2022 delala v marketingu in je zaradi zaščite svoje kariere zaprosila za anonimnost, je povedala, da se je pogosto udeležila od sedem do deset sestankov na dan, na vsakem pa je sodelovalo več kot 30 ljudi, ki so se večinoma samo prepirali in kričali. Vendar je povedala, da je to prenašala dve leti zaradi "zlatih rok" – priložnosti za še večje bogastvo.

Družba Nvidia razmer v podjetju ni želela komentirati.

Nvidia v zadnjih letih ni imela težav z ohranjanjem zaposlenih, deloma tudi zato, ker so zaposlenim podjetja delnice običajno podeljene – ali so na voljo – v obdobju štirih let. To jih spodbuja, da ostanejo in si zaslužijo celoten plačilni paket. Leta 2023 je podjetje zapustilo 5,3 odstotka zaposlenih, potem ko je vrednost podjetja presegla tisoč milijard dolarjev, pa se je ta stopnja fluktuacije zmanjšala za skoraj polovico, na 2,7 odstotka, kot je razvidno iz poročila o trajnostnem razvoju za leto 2024. V celotni industriji polprevodnikov je stopnja fluktuacije precej večja, in sicer znaša 17,7 odstotka, navaja Nvidia.

Bloomberg

 

V tehnološki industriji je tako imenovani resting in vesting tako pogost, da se mu je Hollywood posmehoval v seriji HBO Silicijeva dolina z likom, ki zapravlja čas z igranjem videoiger in pitjem velikih gaziranih pijač, čakajoč na pridobitev pravice do delnic. Vendar to pri Nvidii ne deluje. Eden od sedanjih zaposlenih je dejal, da bi bilo to sramotno in celo družbeno težavno.

Tisti, ki so to poskušali, so postali žrtev notranjih kritik. Na sestanku zaposlenih konec lanskega leta so se zaposleni Huangu pritoževali, da so nekateri njihovi sodelavci v "polupokojenski" fazi, kot je povedal nekdanji zaposleni, ki se je udeležil sestanka.

Tisti, ki so v podjetju zaposleni že skoraj desetletje, bi imeli več kot dovolj denarja za upokojitev, meni nekdanji inženir, ki je junija zapustil podjetje. Vendar številni tega ne naredijo, ker jih čakajo milijoni, ko se bodo izplačale naslednje delnice, je dodal.

Eksplozivna rast delnic pomeni tudi, da številni zaposleni v družbi Nvidia sedijo na večjem bogastvu kot njihovi kolegi pri drugih proizvajalcih čipov. Finančna direktorica Colette Kress, ki se je podjetju pridružila pred 11 leti, ima v lasti delnice v vrednosti približno 758,7 milijona dolarjev. Njen sodelavec Dave Zinsner iz podjetja Intel, ki ima višjo plačo, a krajši staž, ima v lasti delnice v vrednosti le 3,13 milijona dolarjev. V podjetju Advanced Micro Devices, najbližjemu tekmecu Nvidie, ki prav tako beleži hitro rast delnic, ima finančna direktorica Jean Hu, ki se je podjetju pridružila leta 2023, v lasti delnice v vrednosti 6,43 milijona dolarjev.

Nekdanji inženir, ki ni želel biti imenovan, je povedal, da je bil med delom v družbi Nvidia med letoma 2023 in 2024 pogosto priča hvalisanju zaposlenih glede premoženja. Povedal je, da je redno videval sodelavce, ki so brskali po portalu Zillow in v priložnostnem pogovoru omenjali nove počitniške hiše. Dodal je, da je postalo običajno, da se zaposleni udeležujejo športnih dogodkov z dragimi vstopnicami, kot sta Super Bowl in finale lige NBA.

"Vedno je zelo presenetljivo, koliko denarja imajo na zalogi," je dejal Spencer Hsu, nepremičninski agent iz Palo Alta v Kaliforniji, ki je letos sodeloval z več zaposlenimi Nvidie – seveda ponoči in ob koncih tedna. Stranke plačujejo 40- do 60-odstotne predujme za večmilijonske hiše.

Po besedah več nekdanjih zaposlenih je bilo med kosilom mogoče slišati pogovore o dnevnem dobičku ali izgubi družbe Nvidia (vendar običajno dobičku) v tišini. Sedanji produktni vodja družbe Nvidia je povedal, da je na tisoče zaposlenih v kanalu podjetja Slack, namenjenem izmenjavi nasvetov o osebnih financah. Skupina je namenjena zaposlenim, ki so obdržali svoje delnice, na katere so jim pripadale pravice, ne pa številnim drugim, ki so večino svojih delnic prodali že dolgo pred borznim vrhuncem.

Ne gre le za denar. Airan Junior, ki je bil pri proizvajalcu čipov zaposlen med letoma 2020 in 2023, je dejal, da je "delo v družbi Nvidia kot Disneyland", saj številne ekipe rešujejo zanimive tehnične probleme. Delal je v prodajni ekipi s sedežem v Braziliji in dejal, da je kultura podjetja, čeprav nekonvencionalna, prispevala k njegovemu velikemu uspehu. Nvidia zdaj predstavlja več kot 90 odstotkov prodaje na trgu čipov za umetno inteligenco.

Huang, ki ima 60 neposrednih podrejenih, nima časa za birokracijo, podrobne predstavitve v PowerPointu ali individualne sestanke. Vključi se v navidezno nepomembne odločitve, kot je izbira fotografije za marketinško kampanjo. Huang je znan po tem, da od zaposlenih zahteva, da na osrednji e-poštni naslov družbe redno pošiljajo elektronsko sporočilo s seznamom petih stvari, s katerimi se ukvarjajo. Direktor včasih neposredno odgovori na ta e-poštna sporočila in zahteva več podrobnosti ali posreduje navodila.

Huang je dejal, da se je njegov pristop k vodenju izoblikoval, ko se je več kot tri desetletja soočal z "resničnimi težavami" pri vodenju družbe Nvidia. Zaposlenim pravi, da jih spodbuja, da opravljajo svoje življenjsko delo. "Tako bi moralo biti," je Huang povedal o svojem zahtevnem načinu vodenja v nedavnem intervjuju za oddajo 60 Minutes. "Če želite narediti izjemne stvari, to ne bi smelo biti preprosto."

Zdi se, da večina zaposlenih odobrava Huangov nenavadni slog vodenja. Njegova ocena odobravanja na portalu Glassdoor je 97 odstotkov, kar je več kot pri njegovih kolegih v podjetjih Alphabet (94 odstotkov), Apple (87 odstotkov), Meta (66 odstotkov) in Amazon.com (54 odstotkov).

Vendar je nekdanja zaposlena v marketingu opozorila, da Huangova ploska struktura podjetja včasih deluje drugače, kot je predvideno. Dejala je, da so po njenih izkušnjah ljudje zaradi strukture podjetja spodbujeni, da se borijo za Huangovo pozornost, namesto da bi sodelovali pri doseganju dolgoročnega uspeha družbe Nvidia. Enaka struktura velja tudi za tiste, ki so daleč pod Huangom – nekdanji uslužbenec tehnične podpore je povedal, da je njegov nadrejeni neposredno poročal več kot sto ljudem. Na določeni točki in z določenim zneskom denarja začne stres izgubljati svojo privlačnost.

Članek je nastal s pomočjo Ellen Huet in Iana Kinga.