LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE je naposled prodal znamko Marc Jacobs, ki jo je ustanovil istoimenski oblikovalec, licenčni družbi WHP Global in družbi G-III Apparel Group Ltd. Iztržili naj bi približno milijardo dolarjev.
Slovo od znamke Marc Jacobs, v kateri ima LVMH 80-odstotni delež, pomeni konec neke ere za luksuzno skupino, ki jo vodi Bernard Arnault. LVMH je v znamko prvič investiral leta 1997, ko je Marc Jacobs postal kreativni direktor Louis Vuittona, največje in najdobičkonosnejše znamke skupine.
Ta poteza obenem označuje začetek tega, kar bi lahko imenovali velika razprodaja luksuza, saj se velike modne hiše iz faze prevzemov obračajo v fazo prodaje. Podjetja, ki so se v zadnjih petih letih soočala z vzponi in padci, prodajajo stransko premoženje, da bi se osredotočila na svoje glavne "blockbuster" znamke.
Jacobsovo obdobje pri Louis Vuittonu, ki je trajalo do leta 2013, je pomagalo znamko preoblikovati iz zastarelega proizvajalca kovčkov v megaznamko z več kot 20 milijardami evrov prodaje.
Na vrhuncu je Marc Jacobs upravljal približno 250 trgovin, tudi na prestižnih lokacijah, kot je newyorška Bleecker Street, ter uspešne licence za kozmetiko in parfume. Njegova sekundarna linija Marc by Marc Jacobs je bila priljubljena pri več generacijah žensk.
Leta 2015 pa je bila v skladu s trendom ukinjanja sekundarnih znamk mlajša linija ukinjena. Približno šest let pozneje je Marc Jacobs prenehal prodajati kozmetiko, čeprav parfumi ostajajo pomemben del ponudbe.
V zadnjih letih Marc Jacobs vendarle zaznava vrnitev, ki jo poganja cenovno dostopnejša linija torb The Tote. Leta 2020 je bila predstavljena Heaven, linija za generacijo Z, ki je znamki pomagala pri vrnitvi k dobičkonosnosti.
Marc Jacobs Tote Bag (približno 225 evrov) Foto: Marc Jacobs
Marc Jacobs je ponovno izdal nekatere svoje usnjene izdelke, med njimi torbo Stam, eno prvih torb s statusom "it bag", in sicer v okviru programa M(Archives). Vseeno bi lahko svojo bogato preteklost izkoristil še bolj. Linijo Marc by Marc Jacobs bi lahko preoblikoval v konkurenta Pradini znamki Miu Miu, najhitreje rastoči luksuzni znamki zadnjih let.
Toda padec na Kitajskem je prizadel osnovni modni in usnjeni posel LVMH, medtem ko se njegova divizija vin in žganih pijač sooča s kombinacijo upada potrošnje, razširjenosti zdravil za hujšanje in dejstva, da mladi pijejo vse manj alkohola. Konglomerat je imel verjetno pomembnejše težave.
Padec prodaje pomeni manj prostora za šibkejše znamke
Izguba za LVMH pomeni priložnost za nove lastnike, ki bodo lahko znamki Marc Jacobs namenili več pozornosti. Lepotni segment bo prihodnji mesec ponovno zagnan pod licenco družbe Coty Inc. Marc Jacobs ostaja kreativni direktor.
Za Arnaulta bi lahko dokončna sklenitev dogovora za Marc Jacobs, morda tudi zaradi dejstva, da premijske znamke zdaj prekašajo luksuzne, pomenila spodbudo za prodajo še več premoženja. Ob prostem denarnem toku v višini 11,3 milijarde evrov lani LVMH denarja sicer ne potrebuje. Toda s 75 znamkami bi skupini koristilo več osredotočenosti.
LVMH ni edini, ki "čisti omaro". Lastnik Cartierja, Cie Financière Richemont SA, je nedavno pristal na prodajo švicarskega proizvajalca ur Baume & Mercier italijanski skupini Damiani Group. Pri Keringu SA pa je izvršni direktor Luca de Meo le nekaj tednov po prihodu na čelo lastnika Guccija lepotni posel prodal družbi L'Oréal SA za štiri milijarde evrov.
Parfumski del poslovanja bo deloval v okviru družbe Coty Inc., multinacionalnega podjetja za prestižne parfume in kozmetične izdelke za množični trg. V svojem portfelju ima približno 40 znamk in je prisotno v več kot 130 državah. Marc Jacobs ostaja kreativni direktor te divizije. Foto: Marc Jacobs
Razkorak med zmagovalci in poraženci je vse večji
Za luksuzne hiše, ki uspešno poslujejo, kot je Cartier, ostati na vrhu pomeni nenehno razvijati izdelke in ohranjati ime v središču pozornosti potrošnikov. Za tiste, ki zaostajajo, so potrebne izboljšave. V primeru Diorja znotraj skupine LVMH to pomeni opiranje na oblikovalca Jonathana Andersona.
Glede na čas in vlaganja, ki so potrebni, je prostora za zaostajajoče znamke vse manj. Dejstvo, da LVMH, do določene mere pa tudi Richemont, prehajata v novo generacijo menedžerjev, bi lahko pred predajo vodenja dodatno spodbudilo racionalizacijo. Pri LVMH bo ta najverjetneje pripadla enemu od petih otrok Bernarda Arnaulta.
Kaj bi lahko sledilo
Ob velikem številu obstoječih maisons oziroma modnih hiš ter potezah LVMH za širitev, med drugim s povečanjem lastniškega deleža v Loro Piani in vlaganjem v Moncler SpA, bi lahko bilo še nekaj prostora za dodatno čiščenje portfelja. Reuters je oktobra poročal, da družba razmišlja o prodaji svojega 50-odstotnega deleža v Fenty Beauty.
V Keringu ima Luca de Meo težko nalogo preobrniti Gucci. Ker pa ta znamka predstavlja skoraj polovico prodaje in dve tretjini dobička iz poslovanja, je prevelika, da bi jo prodali.
To pa ne velja za druge šibkejše znamke, kot je Alexander McQueen. Kering bo verjetno najprej moral izboljšati uspešnost te znamke, preden bo sprejel odločitve o njeni prihodnosti.
Ena od težav je iskanje ustreznih kupcev. Doslej se je premoženje večinoma prodajalo licenčnim družbam, kot sta WHP in Authentic Brands Group, ki se je lani pogajala o nakupu Marca Jacobsa. Konkurenčna družba Bluestar Alliance je leta 2024 od LVMH kupila streetwear znamko Off White.
Čeprav bi bili skladi zasebnega kapitala lahko zainteresirani, dokler sta sektor in vrednotenja še vedno nizka, je njihova zgodovina uspeha mešana. Zanimanje kažejo tudi azijski vlagatelji. HSG, prej Sequoia Capital China, in singapurski Temasek sta konec lanskega leta kupila večinski delež v proizvajalcu športnih copat Golden Goose SpA za več kot 2,5 milijarde evrov.
Lepotne oziroma kozmetične družbe so posebna neznanka. Estée Lauder Cos. je leta 2022 kupil Tom Ford, L'Oréal SA pa je lani pridobil manjšinski delež v francoskem Jacquemusu. Toda znamke z lepotnim potencialom imajo prednost.
Tudi ob vseh teh težavah se zdi nadaljnja "razprodaja in čiščenje" luksuznega sektorja verjetna. V svojih najboljših časih je bil Marc Jacobs vodilno ime v modi. Danes pa znova postavlja nov trend.
.webp){kind=icon}
