Kaj se lahko od Wonke naučimo o podjetništvu?

Cene kakava so letos zaradi neugodnih vremenskih razmer, bolezni in škodljivcev v največjih izvoznicah (Slonokeščeni obali in Gani), ter posledičnih pomanjkanj na zahodnem trgu, poskočile za več kot 60 odstotkov. Posledično naraščajo tudi cene čokolade po kateri decembra poskoči povpraševanje. 

Čokolada polni tudi kinodvorane 

Medtem ko cene kakava in čokolade ostajajo na rekordno visokih ravneh, čokolada prinaša tudi drugačne dobičke. Film Wonka, ki je izšel decembra, temelji pa na sanjah in čokoladi, beleži dobro statistiko od prodaje vstopnic. 

125 milijonov dolarjev vreden film s Timothéejem Chalametom v glavni vlogi je po poročanju portala Variety, v Severni Ameriki zaslužil že več kot 102 milijona dolarjev. Na globalni ravni naj bi Warner Brothersov film imel že preko 270 milijonov dolarjev.

Čeprav ima Wonka vse sestavine za decembrski filmski hit: hollywoodskega ljubljenca, čokolado in čarovnijo, se v ozadju predzgodbe Čarlijeve tovarne čokolade, ki jo je napisal Roald Dahl, skriva vprašanje, kaj se lahko od Wonke naučimo o podjetništvu? Kako sanje pretopiti v posel in kje je meja med obema? S temi vprašanji smo se obrnili na kreativnega direktorja in marketinškega poznavalca Aljošo Bagolo in podjetniškega svetovalca Roka Stritarja. 

Kaj imajo sanje s podjetništvom? 

Sanje, podkrepljene s čarovnijo, so nedvomno prvi poudarek filma. "Zelo preprosta, celo za lase privlečena, je fraza, da je treba slediti svojim sanjam. Prvinsko opogumljanje sebe, da stopiš na trg, je po mojem mnenju ključno sporočilo filma" pravi Aljoša Bagola, ki dodaja, da je predpogoj vsega jasno poslanstvo. 

Začetni kapital in drobni tisk 

Začetni kapital in branje drobnega tiska sta nedvomno šibki točki mladega Willija Wonke. Prvega sploh nima, kar ga pod vplivom naivnosti in površnega branja pripelje do skorajda sužnjelastniškega odnosa. V resničnem življenju pa brez začetnega kapitala ne gre. Kot pravi Bagola "v življenju skleneš samo eno slabo pogodbo." Ob tem dodaja, da je veliko podjetnikov naivnih in podcenjujejo osnovne zahteve, pričakovanja ter birokratske zahteve nekega trga, kar jih lahko tudi odvrne od idej.

Rok Stritar po drugi strani dodaja, da so prve faze podjetništva najbolj zabavne, ne prinašajo pa denarja. Kar gotovo potrjuje tudi film. "Veliko podjetnikov odneha, ker se podjetje ne razvija, kot bi se moralo," pravi Stritar in pojasnjuje, da trg nikoli ni kriv, ker se nekaj ni izšlo.

Ob prodoru na velik, zasičen trg so novi podjetniki veliko bolj prisiljeni poslušati kupce, pravi Stritar. Slabost velikih, utečenih sistemov je okornost in počasnost, kar pa lahko mala podjetja izkoristijo sebi v prid.

Ekipa, ki je rešila Wonko

Ključno sporočilo filma, v katerem se Wonka zoperstavi čokokartelu in izkoriščevalskim pogodbam, je ekipa. S pomočjo pravih ljudi, ki jih zbere okoli sebe (oz. so zbrani okoli njega) mu uspe. Da je ekipa pomemben del podjetniške strategije, poudarjata oba sogovornika.

Po mnenju Stritarja se "zelo hitro, že v zgodnjih fazah izpostavi, da je podjetje tako močno, kot so močni kadri." Pri tem poudarja, da vsak vodja potrebuje ljudi, ki znajo tisto, česar sam ne ali pa jih naredijo bolje.

"Ko vse delaš sam, postaneš največja težava podjetja," še pravi. Tudi prodaja in marketing se morata oblikovati že v prvih, začetnih fazah ustanavljanja podjetja. Prav pri promociji Bagola opozarja, da morata kreativno sporočilo produkta in promocija biti oblikovana že zgodaj, da bi se lahko poistovetili in komunicirali svoje vrednote navzven.

Čarovnija in podjetništvo gresta z roko v roki 

In če je ključna sestavina Wonkinih čokolad čarovnija, je ključno vprašanje tudi, ali imata čarovnija in podjetništvo kar koli skupnega. "Zelo veliko skupnega," pravi Stritar. Podjetniki kot taki izjemno odstopajo od populacije po predanosti, so glavni gonilci. Največja čarovnija je prav njihova neverjetna vztrajnost."

Ali Willy Wonka obstaja v resničnosti?

Bagola pravi, da so Wonke v resničnem svetu lahko različni. Kljub dobrim idejam in podjetniškim ter materialnim uspehom na koncu prevladajo osnovne psihološke značilnosti.

Do neke mere ima njegove značilnosti Elon Musk. Ženeta ga neverjetna želja po spreminjanju sveta in otroškost, ki pa sta zaviti v temno plat temnega odraščanja in zanemarjanja teh težav, ki ga naredijo agresivnega, ljudomrznika in spotakljivca.

Podobno izpostavlja Steva Jobsa, ki je bil tako brutalen do sodelavcev v svoji ekipi, da so imeli najvišje stopnje ločitev v Silicijevi dolini.

Takšne značilnosti vizionarjev Bagola imenuje travmaterializem: zdravljenje lastne travme s silovitim materialističnim uspehom, ne presežeš pa tega, da bi bila tvoja kreativnost v celoti dobra. "Reševanje sveta teh ljudi se na koncu razkrije kot neka zelo težka otroška bolečina pod površino, ki je niso mogli predelati na zdrav način," še pravi in zato zaključuje, da je težko izpostaviti eno podjetje, ki je pozitiven zgled na vseh področjih. 

Trenutno ni komentarjev za novico. Bodi prvi, ki bo komentiral ...

Pusti komentar