.webp){kind=icon}
Tempo hitrih družbenih in drugih sprememb je bil v zadnjih treh letih neznosen. "Gre za najhitrejše in največje spremembe, kar sem jih videl v 70 letih življenja. Pandemija, podnebne spremembe, skorajšnji razpad dobavnih verig, pritisk na demokracijo v vseh regijah sveta in na koncu tragična vojna v Evropi. Vse to v le 36 mesecih," je dogajanje v zadnjih treh letih povzel nekdanji predsednik uprave Coca-Cole Muhtar Kent.
Kot je dejal na mednarodni konferenci Iz kriznega menedžmenta v novi optimizem v organizaciji IEDC - Poslovne šole Bled in Bloomberg Adria, gre brez dvoma za najbolj temeljne spremembe družbenega, političnega in gospodarskega okolja po drugi svetovni vojni.
"Ka je danes potrebno za voditelje, da so uspešni? Vedno pravim, da je ključen zlati trikotnik, sodelovanje podjetnikov, vlad in civilne družbe. Eno brez drugega ne gre. Šele, ko dosežemo sodelovanje med vsemi temi deležniki, lahko pričakujemo večje družbene spremembe," je dejal Kent, ki je korporacijo vodil med letoma 2008 in 2017. Prepričan je, da je to edini način, da lahko rešimo ključne ekonomske, politične in družbene probleme.
Preberi še
Kako naj vodilni rešujejo krizo odhajanja kadrov?
Po koncu pandemije se je po svetu razširil trend odpovedi delovnih razmerij.
22.05.2023
Iz posla v politiko: Kaj je nekdanji finski premier svetoval Golobu?
Nekdanji finski premier Esko Aho o tem, kaj se lahko politik in podjetnik naučita v krizi.
19.05.2023
IEDC
Da bi bile vlade bolj legitimne, bo njegovem mnenju potrebno veliko energije in vloženega truda.
"Pred populizmom si ne smemo zatiskati očit. Potrebujemo nov pristop, osnovan na novih vrednotah, kot so odprtost, ponižnost, pristnost, raznovrstnost in zaupanje. To velja tako za politične voditelje kot tudi vodilne v podjetjih."
Poslovni voditelji se ukvarjajo z vse večjimi spremembami, teh je precej več, kot pred desetimi leti. Svet se spreminja izjemno hitro. "Da bi bili uspešni ni treba le spremeniti organizacije. Agilnost in fleksibilnost sta ključnega pomena, pa tudu planiranje kriznih scenarijev zaradi globalnih konfliktov… vse to jim omogoča, da se hitro obrnejo v novo smer, ko je to potrebno. Preveliko število prioritet to onemogoča," je prepričan Kent.
Nasvet za voditelje
Ena najpomembnejših vrednot, ki jo morajo imeti voditelji v teh zapletenih časih, v katerih živimo, pa je zaupanje. "Včasih se moramo vprašati, ali so naše naložbe smiselne, ali bi se bolje odrezale pri drugih lastnikih. Prav tako je potreben pogum in stalno razmišljanje, ali smo prepričani, da ljudje razumejo, kako se bodo spreminjale njihovo vloge. Spremembe so pomembne, a zahtevne. Vendar voditeljem ne ostane drugega, kot da vztrajajo pri spremembah da ostanejo konkurenčni," še meni Kent.
Muhtar Kent je bil predsednik uprave in izvršni direktor podjetja Coca-Cola. Leta 2009 je bil imenovan za predsednika upravnega odbora, funkcijo predsednika in izvršnega direktorja pa je opravljal do aprila 2017. S položaja predsednika uprave se je upokojil 30. aprila 2019. Družbi Coca-Cola v Atlanti se je pridružil leta 1978 in je v svoji karieri opravljal različne trženjske, operativne in kasneje najvišje vodilne vloge.
