Športno leto 2026 bo prvo, v katerem se bodo vsi ključni trendi panoge srečali hkrati. Rekordni mega-dogodki, novi distribucijski modeli, poglobljen vstop institucionalnega kapitala ter vse bolj odprti spori glede upravljanja športa ustvarjajo okolje, v katerem sama rast ni več zadosten argument. Pozornost se preusmerja k trajnosti, ceni pozornosti in nadzoru.
Če obstaja leto, v katerem bo šport obravnavan predvsem kot globalna industrija in šele nato kot igra, je to leto 2026. Izpostavljamo sedem zgodb, ki jih preprosto morate spremljati.
1. FIFA World Cup 2026: Največji prihodki doslej, a tudi najdražji preizkus potrpežljivosti navijačev
Svetovno prvenstvo v ZDA, Kanadi in Mehiki prinaša razširjen format z 48 reprezentancami in 104 tekmami. Več tekem pomeni več tržnega inventarja, hkrati pa tudi agresivnejšo monetizacijo. Prodaja vstopnic, gostinske storitve (hospitality) in partnerski paketi bodo osrednji generatorji rasti, medtem ko se vzporedno povečujejo ugledna tveganja, povezana s cenami, varnostjo in logistiko.
Preberi še
Koliko bo stala izvedba svetovnega prvenstva v nogometu 2026?
Od svetovnega prvenstva v nogometu v ZDA, Kanadi in Mehiki nas loči le še pol leta.
12.12.2025
Koliko v resnici stane golf? Pregled cen, opreme in klubske kulture
Golf kot šport menedžerjev: ti se na zelenicah sproščajo, ob tem pa neredko sklepajo posle
14.11.2025
Pol milijarde dolarjev težka nogometna prevara
777 Partners so pridobili deleže v sedmih nogometnih klubih, bili so blizu nakupa Evertona.
26.10.2025
Trump in njegov golfovski posel v Evropi
Trumpov golf resort na Škotskem je tudi v letu 2024 posloval z izgubo, že trinajsto leto zapored.
26.10.2025
Ključno vprašanje ni, koliko bo FIFA zaslužila, temveč kje je zgornja meja tega, kar lahko trg prenese brez resnega odpora občinstva in sponzorjev.
2. NBA vstopa v novo medijsko ekonomijo
Sezona 2025/26 bo prva v okviru novih dolgoročnih pogodb z družbami Disney, NBCUniversal in Amazon. Leto 2026 bo prva polna sezona, v kateri se bodo pokazali dejanski učinki razdrobljene distribucije: kako se meri doseg, kako se prodaja oglasni prostor in koliko je vreden "prime time", ko ta ni več centraliziran.
NBA ima pri tem vlogo eksperimenta za celotno industrijo. Če bo model uspel, mu bodo sledili vsi. Če ne, vrnitve na staro ne bo.
3. WNBA in trenutek resnice za ženski šport
Širitev v Toronto in Portland do leta 2026 simbolizira vrhunec investicijskega navdušenja nad ženskim športom. Vendar se fokus premika z rasti občinstva na strukturo stroškov in dobičkonosnost posamezne franšize. Vlagateljev ne zanima več, ali zanimanje raste, temveč kdaj bo dosežena operativna dobičkonosnost. Gre za zdravo, a zahtevno fazo za ligo, ki izstopa iz zaščitenega razvojnega okolja.
4. ZOI Milano-Cortina 2026 in ponastavitev evropskega TV modela
Zimske olimpijske igre bodo prvi veliki preizkus novega evropskega cikla medijskih pravic, ki si ga delijo javni radiotelevizijski servisi in Warner Bros. Discovery. Ravnotežje med dostopnostjo in maksimalno monetizacijo ni več ideološko, temveč povsem poslovno vprašanje. Za sponzorje in oglaševalce vrednost ne bo več zgolj v dosegu, temveč v nadzoru nad "premium trenutki" in digitalno distribucijo.
5. Formula 1 v 2026: tehnološki 'reset' in nov OEM ciklus
Nova pravila, trajnostna goriva in vstop Cadillaca kot 11. ekipe spreminjajo športno in komercialno dinamiko Formule 1. Tehnični reset tradicionalno odpira prostor za spremembe v razmerjih moči, trg pa nagrajuje nepredvidljivost. Za Liberty Media je leto 2026 priložnost za dodatno kapitalizacijo globalne rasti, hkrati pa tudi preizkus, kako stabilen je v resnici sistem proračunskih omejitev.
6. NFL in normalizacija skladov zasebnega kapitala
Odločitev lige NFL, da dovoli vstop skladov zasebnega kapitala v lastniško strukturo klubov, pošilja jasen signal celotnemu trgu. Institucionalni kapital ni več izjema, temveč postaja nova norma. To spreminja vrednotenja, izstopne strategije lastnikov in načine financiranja infrastrukture. Evropski šport tega modela sicer še formalno ne priznava, vendar pritisk trga postaja vse bolj očiten.
7. UEFA, Superliga in borba za nadzor trga
Pravni spori v zvezi s Superligo vstopajo v fazo, v kateri ne gre več za alternativno tekmovanje, temveč za morebitne odškodnine in opredelitev monopola. Razplet bo imel dolgoročne posledice za način razporejanja prihodkov, koledar tekmovanj ter odnos klubov do krovnih organizacij. Morda gre celo za najpomembnejšo poslovno zgodbo leta 2026, saj bo določila, kdo v športu dejansko postavlja pravila.
Na koncu športnega leta 2026 ne bo zaznamoval en sam dogodek, temveč trk več velikih procesov. Denar bo še naprej naraščal, toleranca trga pa ne. Prav v tem prostoru, med rastjo in njenimi omejitvami, nastaja najzanimivejši poslovni narativ globalnega športa.
.webp){kind=icon}
