Projekt NBA Europe prehaja iz koncepta v izvedbo. Izvršni direktor NBA Europe George Aivazoglou je potrdil cilj, da bi z ligo začeli oktobra 2027, medtem ko komisar Adam Silver ta časovni okvir opisuje kot "ambiciozen, a realen" ter poudarja, da ne želi zamika po letu 2028.
To je prvič, da je NBA javno povezal projekt s konkretnim datumom. V industrijskem kontekstu je to znak zrelosti – ko se v športnem poslu govori o tem, kdaj, in ne več če, proces vstopi v operativno fazo. NBA v Evropi tako ni več le ideja, temveč postaja načrt s časovnim okvirom.
Po trenutno znani strukturi bo imela NBA Europe 16 klubov, od tega bo 12 stalnih udeležencev, štirje pa se bodo kvalificirali na podlagi športnih rezultatov. Eno mesto bo pripadlo zmagovalcu FIBA Lige prvakov, preostala tri pa nacionalnim prvakom.
Kje je trg
Tako se uvaja hibridni model, ki združuje stabilnost franšiznega sistema z evropskim principom športne meritokracije. NBA ne kopira ameriškega sistema, temveč ga prilagaja evropskemu kontekstu, kjer imata tradicija in odprtost športnih tekmovanj globoko institucionalno in čustveno vrednost.
Mesta tvorijo jasno karto ideje pokrivanja najpomembnejših trgov: Rim in Milano, London in Manchester, Pariz in Lyon, Madrid in Barcelona, Berlin in München, Atene in Istanbul. To so trgi z največjim komercialnim potencialom, infrastrukturo, sponzorsko močjo in globalnim dosegom. Geografija je v tem primeru ekonomska kategorija.
Aivazoglou verjame, da je evropski športni trg vreden 50 milijard dolarjev, pri čemer košarkarske lige trenutno predstavljajo manj kot 0,5 odstotka tega zneska.
Kaj to pomeni za Evroligo in obstoječi sistem?
Za Evroligo je to največji strateški izziv v zadnjih 20 letih, neposredno v obraz vržen izziv. Tekmovanje, ki je dolga leta predstavljalo vrh evropske košarke, zdaj dobiva konkurenta, ki prihaja z globalno pravno, medijsko in investicijsko strukturo. Čeprav NBA uradno sporoča, da želi soobstoj, trg redko dopušča dva vrha piramide na istem prostoru.
V praksi bodo investitorji, globalni oglaševalci in pretočne platforme reagirali na skalabilnost, ne na sentiment. NBA ponuja dostop do ameriškega modela monetizacije, panevropskih televizijskih trgov in globalne prepoznavnosti. Evroliga pa bo morala na novo opredeliti svoj položaj, da bi ohranila relevantnost, finančni zagon in talente.
Za klube iz regije je najbolj realen vpliv viden skozi pretok talentov in možnost kvalifikacijskega vstopa. Stalna mesta sicer niso dosegljiva, a partnerski modeli, razvojne poti igralcev, tehnološko sodelovanje in sponzorske sinergije predstavljajo novo poslovno vertikalo, ki jo velja pozorno spremljati.
Kapital in komercialna logika
Čeprav finančne podrobnosti še niso povsem javne, viri iz industrije navajajo, da se vrednost vstopa giblje okoli 500 milijonov dolarjev na klub, kar bi začetno vrednost projekta postavilo na več kot osem milijard dolarjev. V kontekstu evropskega športa je to neprimerljiva raven kapitalizacije.
Motivi so jasni: NBA želi evropski "prime time", globalno rast naročnin in dostop do korporativnih proračunov, ki Evropo obravnavajo kot eno potrošniško ekonomijo in vertikalno blagovno platformo. Evropski šport s tem dobiva dostop do komercialnih orodij, ki jih je NBA razvijala desetletja – od medijskih pravic do tehnologij za vključevanje navijačev in sponzorskih modelov. Gre za ligo z jasno strukturo, kjer je poslovna logika ključna.
Tako imenovani streaming (pretočne platforme) spreminja šport, šport pa postaja eden redkih medijskih produktov z zagotovljeno pozornostjo. NBA vstopa v Evropo, ker povpraševanje po vrhunskih športnih vsebinah raste hitreje kot katerikoli drugi segment zabavne industrije.
Naslednji koraki
NBA Europe ni več projekt na obzorju, zdaj je vpisan v koledar. Naslednji koraki bodo določitev licenciranja, koledarja, lastniških struktur in distribucije vsebin – teme, ki neposredno vplivajo na obstoječo piramido evropskega športa.
Evropska košarka vstopa v fazo, v kateri tradicionalne vrednote ostajajo pomembne, vendar postajata kapital in distribucija odločilna. Klubi, zveze in investitorji, ki to realnost prej sprejmejo, bodo zmagovalci. Tisti, ki verjamejo, da ima status quo neskončen rok trajanja, ne bodo preživeli.
Od 20 ekip, ki trenutno igrajo v Evroligi, jih osem prihaja iz mest na seznamu NBA Europe. Kaj bo z njimi, ostaja največje odprto vprašanje.
.webp){kind=icon}
