text size
Če imate za sabo leta vodenja podjetja, poslovne enote ali zahtevnega projekta, vam za dobro unovčenje znanja in izkušenj ni več nujno treba sprejeti novega direktorskega položaja za polni delovni čas. Na voljo je tudi druga možnost: svoje izkušnje lahko podjetju ponudite za nekaj dni na teden ali celo le za posamezen poslovni mandat.
Takšen model, imenovan fractional leadership oziroma fractional executive, v Sloveniji ni povsem nov. Doslej je bil na domačem trgu vezan predvsem na področje financ, kjer podjetja najemajo tako imenovane začasne CFO oziroma finančne direktorje le za toliko časa, kot ga dejansko potrebujejo.
Zdaj se model širi tudi na druga vodstvena področja. Kadrovska družba Competo je uvedla storitev fractional executive, prek katere podjetjem ponuja izkušene direktorje in vodstvene strokovnjake za konkretne poslovne izzive. Ti se lahko v podjetje vključijo za nekaj dni na teden ter prevzamejo jasno opredeljen mandat, pooblastila in odgovornost za rezultate.
Preberi še
Danes biti izvršni direktor je nočna mora - razen če gledamo plačo
Vse bolj zapletene globalne krize in nenehen pritisk javnosti so vlogo izvršnega direktorja spremenili v izjemno stresno delo, zaradi česar številni vrhunski menedžerji vse pogosteje postavljajo pod vprašaj privlačnost najvišjega položaja v podjetju.
02.08.2026
Največja grožnja generalnim direktorjem - po anketi med 500 direktorji
Več kot 70 odstotkov generalnih direktorjev poroča o klinično visokih ravneh stresa.
06.04.2026
Kot da smo spet leta 2006: močna rast plač direktorjev največjih bank z Wall Streeta
Po svetovni finančni krizi leta 2008 in letih zadržanosti Wall Street znova izplačuje rekordne nagrade izvršnim direktorjem.
14.02.2026
Kako naj direktorji obdržijo moč, brez da bi zadušili kreativnost
Vodenje, ki temelji na strahu in finančnih nagradah, zaduši kreativnost, medtem ko inovativna delovna okolja, ki vlagajo v razvoj zaposlenih in psihološko varnost, spodbujajo svobodno razmišljanje in napredek.
18.10.2025
Kako lahko direktor zakonito razpolaga z denarjem podjetja
Pomembno je strogo ločevanje med porabo za poslovne in za osebne namene.
05.09.2025
"S storitvijo fractional executive nagovarjamo izkušene direktorje in vodstvene strokovnjake, ki so zaključili prejšnjo redno vodstveno vlogo in se odločili za samostojno pot ali projektno sodelovanje. Želijo ostati poslovno aktivni in svoje izkušnje uporabiti pri konkretnih izzivih podjetij," pojasnjujejo pri Competu.
"Izposojeni direktor" za vstop na trg, finance ali kadrovsko funkcijo
Kot primer takšnega sodelovanja navajajo proizvodno podjetje, ki za vstop na nov trg najame zunanjega menedžerja, ta pa prevzame projekt vzpostavitve prodaje. Njegov mandat v rastočem podjetju lahko zajema tudi uvedbo finančnega načrtovanja, upravljanje denarnih tokov in spremljanje donosnosti.
Med možnimi področji sodelovanja naštevajo še prenovo cenovne politike, odpravo proizvodnih oziroma dobavnih zastojev ter poslovno vodenje uvedbe informacijskega sistema. "Izposojeni direktor" lahko ob tem poskrbi tudi za prenos znanja na interno ekipo in ob koncu sodelovanja odgovornost postopoma preda zaposlenim.
Model je lahko uporaben tudi pri oblikovanju kadrovske funkcije znotraj podjetja. "Fractional executive lahko prevzame vzpostavitev kadrovske funkcije, od načrta zaposlovanja do uvedbe ključnih procesov in usposobitve notranje ekipe za njihovo izvajanje. Drug konkreten mandat je lahko vodenje uvedbe sistema plač in napredovanj," pojasnjuje Laura Smrekar iz Competa.
Izkušeni direktorji lahko svoje znanje ponudijo podjetjem tudi brez polne zaposlitve. Depositphotos
Prvi ponudniki na slovenskem trgu
Podoben model vodenja je bil v Sloveniji doslej bolj ali manj vezan na področje financ. Podjetje Finoptimal denimo ponuja vlogo fractional finančnega direktorja. Med storitvami, ki jih ta ponuja, navajajo finančno strategijo in načrtovanje, upravljanje in optimizacijo denarnega toka, pripravo proračunov, finančnih napovedi in različnih scenarijev ter pripravo podjetij na pogovore z investitorji in pridobivanje financiranja. Začasni CFO lahko sodeluje tudi pri združitvah in prevzemih ter skrbnem pregledu poslovanja, vzpostavlja sistem ključnih kazalnikov uspešnosti in pripravlja poročanje.
Laura Smrekar, Competo: "Fractional executive lahko prevzame vzpostavitev kadrovske funkcije, od načrta zaposlovanja do uvedbe ključnih procesov in usposobitve notranje ekipe za njihovo izvajanje."
Da se koncept postopoma širi tudi med posameznimi slovenskimi vodstvenimi kadri, kažejo javni profili posameznih menedžerjev na LinkedInu, kjer se nekateri Slovenci že predstavljajo kot fractional CFO, CMO, CTO ali COO. Za zdaj gre sicer za razmeroma majhen in nepregleden trg, zato iz javno dostopnih podatkov še ni mogoče oceniti, koliko slovenskih podjetij takšne storitve dejansko uporablja.
Koliko lahko zasluži začasni direktor?
Competo pojasnjuje, da posameznik v podjetje vstopi kot zunanji izvajalec prek svojega s. p. ali d. o. o., podjetje pa storitev plača na podlagi računa. Za višino honorarja, vsebino in trajanje mandata ter razpoložljivost se podjetje in izvajalec dogovorita neposredno. Na ceno vplivajo zahtevnost naloge, raven odgovornosti, relevantne izkušnje in obseg angažmaja.
Za ponazoritev navajajo dnevni honorar od 500 do 1.200 evrov brez DDV. To pomeni, da bi štirje dogovorjeni dnevi dela na mesec stali od dva tisoč do 4.800 evrov, osem dni pa od štiri tisoč do 9.600 evrov.
Dnevni honorar začasnega direktorja se giblje od 500 do 1.200 evrov brez DDV. To pomeni, da bi štirje dogovorjeni dnevi dela na mesec stali od dva tisoč do 4.800 evrov, osem dni pa od štiri tisoč do 9.600 evrov.
Pri tem poudarjajo, da gre za orientacijski izračun, ne za povprečno tržno ceno. Izvajalec iz honorarja krije svoje stroške in davčne obveznosti, poleg osnovnega honorarja pa je lahko dogovorjen tudi variabilni del, vezan na doseganje vnaprej določenih poslovnih rezultatov.
"Cilje, način merjenja in pogoje izplačila je treba določiti vnaprej ter jih upoštevati pri skupnem strošku mandata," poudarja Laura Smrekar in dodaja, da je neposredna cenovna primerjava s polno zaposlitvijo omejena, saj se razlikujeta obseg sodelovanja in razpoložljivost. "Za podjetje je ključno, kaj bo posameznik v dogovorjenem času prevzel in izpeljal. Finančno smiselnost zato presojamo glede na vsebino in trajanje mandata, skupni strošek ter pričakovane rezultate."
V tujini so honorarji pogosto višji
Primerjava z bolj razvitimi trgi kaže, da so lahko honorarji izkušenih »izposojenih« direktorjev precej višji. V Veliki Britaniji se po podatkih specializiranega ponudnika FD Capital dnevne postavke za fractional CFO v letih 2025 in 2026 gibljejo med 600 in 1.200 funti, večina poslov pa je sklenjena po postavkah od 700 do 900 funtov. Pri najbolj izkušenih finančnih direktorjih lahko honorar doseže 1.200 funtov na dan.
Tudi drugi podatki za britanski trg kažejo podobne cene. Accountancy Capital za London za leto 2025 navaja honorar od 650 do 1.200 funtov na dan, odvisno od izkušenj, zahtevnosti mandata in panoge.
Tudi v ZDA so postavke visoke, vendar so podatki pogosto izraženi v urnih postavkah oziroma kot mesečni pavšal. Po podatkih Fractional Pulse, ki spremlja objavljene začasne pozicije, je bila med več kot tisoč evidentiranimi oglasi med oktobrom 2025 in avgustom 2026 mediana objavljene urne postavke za začasne CFO 92 dolarjev, za začasne CTO 105 dolarjev in za začasne COO 175 dolarjev.
Da gre za hitro rastoč trend, kaže tudi povečevanje števila posameznikov, ki se na trgu predstavljajo kot fractional strokovnjaki. V ZDA je bilo po podatkih Lightcast leta 2025 najmanj 34 tisoč ljudi z nazivom, ki je vseboval besedo fractional, kar je kar 265 odstotkov več kot leta 2019. V Veliki Britaniji pa je raziskava Institute of Interim Management za leto 2026 pokazala, da je bila skoraj četrtina zadnjih mandatov sodelujočih menedžerjev izvedena v fractional obliki.
Fractional direktor prevzame vodstveno vlogo za del časa, ki ga podjetje potrebuje. Depositphotos
Slovensko gospodarstvo je, kot pravijo v Competu, izrazito izvozno usmerjeno, zato priložnost za začasne direktorje vidijo predvsem pri manjših in srednjih podjetjih, ki rastejo, se širijo v tujino ali uvajajo zahtevnejše spremembe. "Potrebujejo lahko zelo specifične vodstvene izkušnje, polna zaposlitev posameznika s takšnim znanjem pa bi bila glede na obseg potreb velik finančni korak," sklenejo v podjetju.