McKinsey: 7 odstotkov Američanov bo zaradi AI izgubilo ali menjalo poklic

Apokalipsa delovnih mest zaradi umetne inteligence morda ne bo predstavljala največje grožnje za ameriške delavce v prihodnjem desetletju. Po ugotovitvah študije svetovalnega podjetja McKinsey & Co. bi lahko bil večji izziv pomoč milijonom ljudi pri prehodu na nova delovna mesta.

Kot navaja poročilo, objavljeno v torek, bo moralo do leta 2035 približno 11 milijonov ameriških delavcev – oziroma okoli 7 odstotkov trenutne delovne sile – zamenjati delovno mesto zaradi izpodrivanja, ki ga povzroča umetna inteligenca. To pomeni, da bi se lahko število ameriških delavcev, ki vsako leto zamenjajo poklic – zgodovinsko gledano jih je bilo okoli 215.000 –, v naslednjem desetletju potrojilo. Prehod bo za mnoge težaven, saj se bo šest od sedmih delavcev soočilo z obsežnim prekvalificiranjem in izgubo dohodka, kaže analiza družbe McKinsey.

Avtorji poročila poudarjajo, da delavci niso ''zamenljive enote''. ''Priložnosti za zaposlitev je lahko na pretek, a milijoni delavcev kljub temu ostanejo brez dela, če ta delovna mesta zahtevajo drugačne veščine, kvalifikacije, lokacije ali plačne strukture, kot jih imajo trenutna delovna mesta.''

Študija McKinseyja je pokazala, da so zaposleni s polnim delovnim časom, ki bodo najverjetneje morali zamenjati službo, skoncentrirani v treh skupinah: pisarniška in administrativna podpora, trgovina na drobno in prodaja ter transport in logistika. To vključuje delovna mesta, kot so predstavniki za pomoč strankam, blagajniki in skladiščniki. Mnogi so delavci z nizkimi dohodki, za katere poročilo napoveduje, da bodo morali zamenjati službo skoraj osemkrat pogosteje kot tisti z višjimi dohodki.

Kot številne tovrstne napovedi je tudi analiza odvisna od dejavnikov, ki jih je težko napovedati, vključno s tem, kako hitro podjetja sprejmejo umetno inteligenco in kako to vpliva na povpraševanje po delavcih v različnih panogah. Raziskava upošteva tudi širše trende, ki oblikujejo povpraševanje po delovni sili, vključno s starajočim se prebivalstvom države. Glede na to negotovost avtorji ocenjujejo, da bo morda od 6 do 16 milijonov delavcev moralo zamenjati poklic.

Poročilo opisuje več načinov, kako bi lahko zvezne, državne in lokalne oblasti pomagale delavcem pri teh prehodih, vključno z zagotavljanjem podrobnejših in pravočasnejših podatkov o trgu dela ter financiranjem programov prekvalifikacije.

Prejšnje preobrazbe trga dela, kot je ameriški odmik od kmetijstva, so se odvijale veliko bolj postopno. Vendar pa obstaja precedens za ta tempo sprememb: stopnja predvidenih sprememb delovnih mest je podobna tisti, ki so jo ameriški delavci doživeli med pandemijo covida-19, pravi Tanguy Catlin, višji partner pri McKinsey Global Institute in eden od avtorjev poročila. "To smo počeli med covidom dve leti," je dejal. "Predvidevati bi morali, da bomo to lahko vzdrževali približno 10 let."

Eden od dejavnikov, ki ga poročilo ni upoštevalo, je dejal Catlin, ali bi lahko povpraševanje po delavcih v nekaterih poklicih upadlo hitreje kot se v drugih povečalo. "Ne vemo, ali bo to neboleče," je dejal.

Poročilo opisuje več načinov, kako bi lahko zvezne, državne in lokalne oblasti pomagale delavcem pri teh prehodih, vključno z zagotavljanjem podrobnejših in pravočasnejših podatkov o trgu dela ter financiranjem programov prekvalifikacije.

"Izobraževalni sistem se je sčasoma razvijal tako, da se osredotoča predvsem na mlade," je dejal Catlin. "Kaj pa je mogoče storiti, da bi še naprej izpopolnjevali obstoječo delovno silo, ljudi, ki morajo zamenjati poklic? To so vprašanja, ki smo jih želeli predstaviti v javni razpravi."