Kdo je podjetnik Rusmir Hrvić, ki je kupil legendarno Gorenjko?

Pred dnevi smo poročali, da sta blagovni znamki Gorenjka in Šumi (pa tudi Herba, Mistica in Bali) dobili novega lastnika. Pristali sta v rokah družbe UPI Star iz Sarajeva, ki je od Žita za 8,6 milijona evrov kupila celotno konditorsko dejavnost – zaposlene, blagovne znamke ter tovarni Šumi v Krškem in Gorenjka v Lescah. Kot so pojasnili, je cilj razvijanje in krepitev dejavnosti.

Sarajevska družba je v lasti družine Hrvić in Rusmirja Hrvića, enega najvplivnejših podjetnikov iz Bosne in Hercegovine. Ta je poznan po skupini AS Group, ki jo je povzdignil v eno vodilnih industrijskih skupin v državi in regiji, z več kot 2.500 zaposlenimi in 153 milijonov evrov (300 milijonov konvertibilnih mark) letnega prihodka. Čeprav se izogiba medijski pozornosti, njegovi prevzemi – med drugim domačih podjetij kot so Vispak, Klas, Bosnalijek in Solana Tuzla, ter nedavno konditorskega dela slovenskega Žita – jasno kažejo na ambiciozno strategijo širjenja in krepitve prisotnosti na regionalnem trgu.

Rusmir Hrvić se je rodil 1. oktobra 1973 v Tešnju. Srednjo šolo je končal v Doboju, diplomiral pa na Ekonomski fakulteti v Sarajevu. Leta 1988 je njegova družina odprla trgovino z mešanim blagom v vasi Vukovo pri Jelahu. Trgovino sta ustanovila njegov stric Sulejman Hrvić in teta Azra. Rusmir je že kot deček pomagal v trgovini.

V podjetje AS se je aktivno vključil leta 1995, po končani fakulteti. Takrat je prevzel funkcijo namestnika direktorja. Pod njegovim vodstvom se je podjetje razširilo in preraslo v poslovno skupino AS Group.

AS Group danes zaposluje več tisoč ljudi in ustvarja milijonske letne prihodke. Skupina svoje izdelke izvaža v več deset držav, v prehrambnem in tekstilnem sektorju, preko 17 blagovnih znamk oziroma podjetij. Med prevzetimi podjetji so Vispak, Klas, Oaza, Svjetlostkomerc, Napredak Solana Tuzla, Fortitudo in druga. Domača javnost ve predvsem to, da Rusmir Hrvić le redko nastopa v medijih – kot pojasnjujejo v podjetju, je osredotočen na sistemsko organizacijo, timsko delo in vlaganja v lokalno skupnost, še posebej v rodni Tešanj.

Podjetniška pot Rusmira Hrvića je neločljivo povezana z razvojem AS Group, pa tudi s preobrazbo celotnega domačega gospodarstva. Od družinske trgovine do oblikovanja enega največjih industrijskih konglomeratov v regiji je Hrvićev pristop prepoznaven po diskretnem, a odločnem vodenju in strateških prevzemih, ki so oblikovali trg.

V sklopu zadnje večje transakcije je Hrvić prek podjetja UPI Star iz Sarajeva za 8,6 milijona evrov kupil konditorski del slovenskega podjetja Žito, ki je del skupine Podravka, vključno z blagovnimi znamkami Šumi in Gorenjka.

 

Šumi - Podravka

 

Čeprav Hrvić svoje delo pogosto opravlja v ozadju, pa poslovni rezultati podjetij pod njegovim vodstvom vse bolj pritegnejo pozornost investitorjev in analitikov. Delnice Bosnalijeka, ki so že prej beležile rast, so dodatno pridobile z napovedjo prevzema in odkupa delnic povezanih podjetij. Glede na izraženo zanimanje Bosnalijek še naprej deluje privlačno v primerjavi z regionalnimi podjetji, kot sta Krka in Alkaloid. Še bolj impresivna je zgodba Solane Tuzla, ki je letos beležila kar 43-odstotno rast (to je denimo podobna rast, kot jo je letos beležila delnica novomeškega farmacevta Krka).

Mihael Blažeković, vodja analiz pri Bloomberg Adria, je povedal, da so delnice Bosnalijeka v zadnjem letu narasle za 13 odstotkov, medtem ko se je vrednost evropskega zdravstvenega indeksa znižala za 17 odstotkov. Voda na mlin Bosnalijeka so bila tudi ugibanja o prevzemu in odkupih delnic s strani povezanih podjetij v lasti Rusmirja Hrvića.

 

 

"Z vidika vrednotenja je Bosnalijek še vedno zanimiv za vlagatelje po trenutni borzni ceni. Kazalnik P/E znaša zgolj 10x (TTM12M), medtem ko je P/E v sektorju okoli 15x; regionalno pri Krki 16x in pri Alkaloidu približno 22x," je dejal Blažeković.

Zanimivo je tudi, da je vlada Federacije BiH leta 2016 prodala svoj delež po ceni 15,51 KM za delnico, kar je polovico nižje od trenutne tržne cene.

 

 

Z investitorskega vidika, pravi Blažeković, je Solana Tuzla še bolj zanimiva. Po obdelanih podatkih je njen P/E zgolj 5,2x, kar je več kot trikrat nižje od konkurence v sektorju. Poleg tega je razmerje med ceno in knjigovodsko vrednostjo samo 0,6x, kar pomeni, da je tudi premoženje podjetja podcenjeno.

"Letna rast cene delnice za 43 odstotkov je upravičena, če upoštevamo vrednotenja, izplačilo dividend in finančne rezultate. Donosnost dividend znaša precej visokih 6,2 odstotka, kar je primerljivo s slovenskim SBITOP-om in občutno višje kot pri domačem SASE10, ki znaša 2,5 odstotka," je zaključil Blažeković.

 

 

Trenutno ni komentarjev za novico. Bodi prvi, ki bo komentiral ...

Pusti komentar